Je vacaturetekst stond nog nooit zo strak op de landingspagina, je speelt naadloos in op de drijfveren van de professionals die je zoekt, je advertenties zijn spot on en je hebt flink wat budget in je job marketing campagne gestoken. Toch blijven de reacties uit. Of liever gezegd, de kwalitatieve reacties. Een teleurstelling die veel recruitment(marketing) teams zullen herkennen.
Het lastige is namelijk dat je met jouw prachtig opgemaakte vacature vooral de actief werkzoekenden aanspreekt. En die groep is voor de meeste functies nu eenmaal niet zo groot. Zeker in vergelijking met het veel grotere aantal latent werkzoekenden. Deze professionals hebben al een (goede) baan, maar staan wel open voor nieuwe kansen. Zij zullen de overstap alleen maken voor een functie die helemaal matcht met hun drijfveren, en in dat opzicht écht een stap vooruit is.
Om die echte persoonlijke klik met elkaar te vinden is enkel een vacature plaatsen niet genoeg. Het is ontzettend belangrijk om te weten wat jouw doelgroep drijft en met je recruitment marketing en employer branding strategie in te spelen op de fase waarin de kandidaat zich bevindt.
Maak zowel job marketing als employer branding onderdeel van je strategie. Bij employer branding positioneer je jouw organisatie als werkgever in de markt. Je toont de waarde die je te bieden hebt en laat zien hoe je je onderscheidt van de rest. Zie dit als de belofte die jouw bedrijf doet aan zowel de potentiële als de huidige werknemers. Verwar dit ook vooral niet met je corporate brand, het gaat hier echt om de organisatie als werkgever. Doe dit overigens nooit op basis van alleen gevoel, onderzoek intern waar jouw employer brand overtuigt en stel een employer value proposition op.
Bij job marketing ligt de focus – de naam zegt het al – juist op de vacature. Je vermarkt een specifieke rol in een specifiek team naar een specifieke doelgroep. Mensen zijn dus al een stap verder in het proces. Helemaal niet gek dus dat veel recruitmentmarketing strategieën gelijk hier beginnen, die goede kandidaten spreek je natuurlijk liever vandaag dan morgen. Maar dan sla je wel een heel belangrijk onderdeel over. Als mensen nog niet toe zijn aan een nieuwe stap of jouw organisatie niet kennen, zullen zij nooit direct enthousiast worden van een advertentie over een nieuwe baan.
Als je iemand net ontmoet, vraag je ook niet gelijk of degene met je wil trouwen. Je begint met oogcontact, een gouden openingszin en je leert elkaar kennen. Je wilt onderzoeken of er überhaupt een klik is: je laat jezelf van je beste kant zien, maar wel op een manier die bij jou past. En je bouwt een relatie op. En dat zorgt er allemaal voor dat je niet keihard wordt afgewezen als je wel op één knie gaat (die kans is in ieder geval een stuk kleiner). Precies wat je met employer branding wil realiseren. Zorgen dat je al een relatie met een professional opbouwt en dat diegene je als potentiële werkgever gaat overwegen. Dan is de kans dat die persoon ook volmondig ‘ja’ zegt op jouw vacature een stuk groter.
De funnel van de candidate journey – de reis die kandidaten doorlopen op weg naar een nieuwe baan bij jouw organisatie – toont dit ook mooi aan. Meer weten over onze candidate journeys en de data die daarachter zit? Klik hier!
Helemaal bovenaan prijkt de awareness fase. Hierin zorg je dat de kandidaat bekend raakt met jou als werkgever, employer branding all the way dus. Zodra dit gelukt is, gaat de persoon naar de volgende fases. En dit is hét moment om jouw gepimpte vacature naar voren te halen die natuurlijk inspeelt op hetgeen jouw doelgroep drijft. Degene is namelijk al een beetje verliefd geworden en nu kun jij diegene triggeren om daadwerkelijk bij je te solliciteren en te onderzoeken op die klik wederzijds is. Of misschien eerst een kop koffie te drinken om het nog iets laagdrempeliger te maken. Zie employer branding en job marketing dus niet als twee aparte eilandjes, maar maak beiden onderdeel van je recruitmentmarketing strategie. Je zult zien dat de personen die jij graag wilt leren kennen, vanzelf bij je over de vloer komen.