Aantrekken psychiaters, GZ-psychologen en regiebehandelaren;
Zeer schaarse doelgroepen, zeker in de kop van Noord-Holland;
Loyale professionals die niet snel een overstap maken;
Weinig kennis over deze doelgroep.
De samenwerking
DWS heeft onderzoek gedaan naar de doelgroep: wat vinden zij belangrijk in hun werk en in een werkgever?
Op basis van die data is het plan van aanpak bepaald: we bouwen een talentpool op, en passen het proces en de communicatie aan op wat de doelgroep prettig vindt.
Het resultaat
2 GZ-psychologen aangenomen;
Veel inzichten in de doelgroep verkregen;
Een talentpool voor de toekomst opgebouwd.
De Opvoedpoli x DWS
“Voor onze organisatie, de Opvoedpoli, was het vinden van geschikte mensen voor onze vacatures een enorme uitdaging. Vooral voor de ‘lastige’ functies, zoals psychiaters, GZ-psychologen en regiebehandelaren, was het moeilijk om geschikte kandidaten te vinden. Dit zorgde voor frustratie, totdat we de samenwerking aangingen met DWS. En ik ben heel enthousiast over die samenwerking”, vertelt Dineke Zijlstra (verantwoordelijk voor allerlei recruitment vraagstukken bij de Opvoedpoli) in een interview.
Dieneke: “Met behulp van de expertise van DWS kregen we meer inzicht in de doelgroepen waarop we ons richten. Zo kwamen we erachter dat er weinig GZ-psychologen in de kop van Noord-Holland wonen, en dat professionals die georiënteerd zijn op Amsterdam, weinig zin hebben om deze stad te verlaten. De data die DWS ons heeft verschaft, bevestigt onze vermoedens en gaf sturing aan hoe wij onze recruitment strategie moeten vormgeven.”
Inzicht in de doelgroepen
“Verder kwam de sterke loyaliteit binnen deze doelgroepen naar voren. Ik merkte zelf al dat professionals op een eerste benadering via LinkedIn goed reageerden, maar dat de interesse in een vervolgstap uitbleef. Dit gevoel werd door jullie met data bevestigd, waardoor we ook intern het resultaat goed konden onderbouwen. Heel waardevol. Het is dus niet dat we niet goed zoeken, het is gewoon heel moeilijk”, licht Dineke toe.
"Door de samenwerking met DWS hebben we niet alleen meer inzicht gekregen in de doelgroepen, er ligt ook een plan van aanpak om onze recruitment doelstellingen te halen."
Plan van aanpak om recruitment doelstellingen te halen
“Door de samenwerking met DWS hebben we niet alleen meer inzicht gekregen in de doelgroepen, er ligt ook een plan van aanpak om onze recruitmentdoelstellingen te halen, én we hebben geschikte en prettige personen gesproken. Deze professionals waren al goed op de hoogte van onze organisatie, waardoor ze niet helemaal blanco aan het gesprek begonnen. Verder hebben we een ‘talentpool’ opgebouwd van geschikte personen die nog niet op zoek zijn naar een nieuwe baan, maar wel graag op de hoogte willen blijven van onze organisatie.” Door middel van employer branding campagnes blijft PGB bij hen op het vizier. Dineke: “Heel fijn, daar plukken we over een paar maanden de vruchten van. Zeker bij deze loyale doelgroepen is zo’n aanpak haast onmisbaar.”
“De samenwerking met DWS verliep erg prettig. Hun eerlijkheid en transparantie zorgden ervoor dat we altijd wisten waar we aan toe waren. We zijn enorm blij dat we met hen hebben samengewerkt en zijn nu beter in staat om professionals aan te trekken,” sluit Dieneke positief af.
Uitdaging van PGB: te weinig capaciteit om 6 nieuwe pensioenspecialisten aan te nemen. De samenwerking: DWS als interim recruiter in de vorm van een...
