Elke organisatie heeft ze: functies die onmisbaar zijn voor het voortbestaan. Wat moet een koffiebar bijvoorbeeld zonder barista? Strategische functies zijn cruciaal voor een organisatie. Maar hoe bepaal je wat bij jou die functies zijn? En, belangrijker nog, waarom zou je dat eigenlijk moeten doen?
Bedrijfsleider van een grote bouwmarktketen. Actuaris bij een landelijke verzekeraar. SAP-specialist bij een financial. Het zijn totáál verschillende rollen, maar ze hebben toch één ding gemeen: het kunnen zomaar de strategische functies zijn van de organisatie in kwestie. Een strategische functie is namelijk een bepaalde rol die van groot belang is voor je organisatie. Een key profiel dus, waar je eigenlijk niet zonder kunt.