> Benieuwd hoe je zo'n onderzoek uitvoert? Download dan ons whitepaper: Doelgroeponderzoek als fundament van je recruitmentstrategie.

Positioneer jezelf met de EVP

De resultaten van het onderzoek vertaal je naar je Employer Value Proposition. Zie dit als ‘de belofte’ die je doet naar je huidige én toekomstige medewerkers. Jouw EVP moet antwoord geven op de vraag: “Past deze werkgever bij mij en ga ik hier mijn werkdromen realiseren?”

Op basis hiervan positioneer je jouw organisatie als werkgever in de markt. Je toont de waarde die je te bieden hebt en laat zien hoe je je onderscheidt van de rest. Heel belangrijk, hiermee spreek je toekomstige werknemers aan én zorg je dat je je huidige talent behoudt. Verwar je EVP trouwens niet met het corporate brand, het gaat hier echt om jouw organisatie als werkgever.

Doelgroeponderzoek als basis van je werkgeversmerk

Jouw eigen collega’s weten natuurlijk als geen ander wat de unieke waarden van de organisatie zijn. Natuurlijk doen zaken als arbeidsvoorwaarden, visie, cultuur en collega’s ertoe, maar er is méér dan dat. Vraag iedereen eens waarom zij in eerste instantie voor de organisatie hebben gekozen. En nog belangrijker: waarom ze hier nu nog steeds werken en wat ervoor nodig is om ook de komende jaren te blijven. Zet dit onderzoek lekker breed op. Ga dus niet met een clubje marketing- en HR-mensen zitten, integendeel: verzamel mensen uit alle lagen en haarvaten van je bedrijf.

Ga na dit interne onderzoek ook de markt op en check wat potentiële werknemers eigenlijk belangrijk vinden in een werkgever. Zo trek je met jouw employer branding strategie straks echt de juiste mensen aan. Vraag ook gelijk hoe zij jouw organisatie op dit moment zien. Hebben ze al een beeld van jullie als werkgever of kennen ze alleen de producten of diensten? De antwoorden kunnen helemaal in lijn zijn met hoe je jezelf altijd al zag. Maar wellicht word je juist verrast. Misschien heb je de werk-privébalans voor je werknemers dik in orde, maar leeft bij de buitenwereld het beeld dat er bij jou vooral hard én lang moet worden gewerkt. Dan weet je gelijk waar je op moet focussen. 

Onderzoek is key: verzamel data voor je EVP

Je Employer Value Proposition is dus het startpunt van je employer branding strategie, daarom kunnen we niet genoeg benadrukken hoe belangrijk het is om hier tijd in te investeren. Sla het doelgroeponderzoek dus vooral niet over. Als je tijdens dit onderzoek ook gelijk de drijfveren van je eigen werknemers en de externe doelgroep meeneemt, kan je strategie helemaal niet meer stuk. Wat vinden potentiële werknemers bijvoorbeeld belangrijk aan werk? Wat is voor hen de ideale balans tussen werk en privé? Wat zoeken ze precies bij een organisatie? Door ook deze inzichten te verzamelen, heb je alles in kaart: wie jij bent als werkgever, wat de markt belangrijk vindt en hoe je deze informatie kunt gebruiken om het beste talent aan te trekken en te behouden. 

Jouw EVP: Eerlijk, aantrekkelijk & onderscheidend

We snappen het: de verleiding is groot om het beeld dat uit al deze onderzoeken is ontstaan, een klein beetje aan te dikken. Om de werkelijkheid een stukje mooier voor te doen dan die is. Alsof je op Marktplaats foto’s plaatst van je bankstel waar je die vervelende kras vakkundig van hebt weggephotoshopt. Maar doe dit vooral niet. Doe je niet anders voor, wees jezelf, anders kan de boemerang wel eens in je eigen gezicht terugkomen. Dan rennen nieuwe werknemers razendsnel de achterdeur weer uit als blijkt dat van jouw prachtige verhaal in werkelijkheid niets klopt. Check je EVP daarom altijd nog even bij je huidige werknemers en laat hem vervolgens in al je arbeidsmarktcommunicatie - van vacatureteksten tot jobmarketing campagnes - terugkomen.